Suistimal Risk Yönetimi

Suistimal Risk Değerlendirmesi

Bize Ulaşın

Riskleri belirle, suistimali önle!

Şirketinizin suistimale açık alanlarını belirleyip önlem aldığınızda, suistimal fırsatlarını azaltır ve suistimalcinin yakalanma endişesini artırarak eyleminden vazgeçmesini sağlayabilirsiniz.

Suistimal riskini bilmek, suistimalciyi caydırmanın ilk adımıdır.

Şirketinizin suistimal risklerini ve savunmasız alanlarını belirlemek oldukça zor bir süreçtir. Çünkü bu riskleri anlamak yalnızca finansal verilere bakmak veya iş süreçlerini incelemekle sınırlı değildir. Aynı zamanda insan davranışlarını ve motivasyonlarını anlamak da gereklidir. 

Cerebra olarak yıllardır elde ettiğimiz soruşturma tecrübesi ve yürüttüğümüz birçok suistimal risk yönetimi projesiyle; suistimal risklerinizi belirler, bunları değerlendirir ve vereceğimiz tavsiyelerle nokta atışı tedbirler almanıza yardımcı oluruz.  

Suistimal risklerinin değerlendirilmesinde uyguladığımız yöntemin önemli fazları aşağıdaki gibidir:

1. Risklerin ve Suistimal Senaryolarının Belirlenmesi  

Bu süreçte genel suistimal türlerini, şirkete özel suistimal risk senaryolarını ve suistimale neden olan motivasyonları dikkate alarak şirketinizin maruz kalabileceği risklerini belirleriz. Bu çalışma kapsamında; şirket yöneticileri ve süreç sahipleri ile yapılacak görüşmeler, gelen ihbarlar ve geçmiş vakaların incelenmesi, veri üzerinde analitik çalışmalar ile sektöre özel suistimal risklerinin anlaşılması bulunur.   

2. Risklerin Değerlendirilmesi 

Geçmiş veriler, bilinen suistimal vakaları ve iş süreçleri sahipleri ile yapılan görüşmeleri dikkate alarak, suistimal risklerinin ve senaryolarının gerçekleşme olasılığı ile muhtemel etkilerini değerlendiririz. Sonrasında da bir sınıflandırılma ve önceliklendirme yaparız. 

3. Mevcut Kontrollerin Belirlenmesi 

Suistimal risk değerlendirmesinin bir parçası olarak belirlenen senaryoları, risklerine ilişkin mevcut önleyici ve tespit edici kontrolleri belirler; sonrasında bu kontrollerin suistimal riskini azaltma açısından ne kadar etkili olduğunu değerlendiririz. 

4. Yeni Kontrollerin Önerilmesi   

Mevcut kontrollerin etkinliğinin değerlendirilmesinden sonra, artık suistimal riskleri (residual risks) kalabilir. Bu nedenle potansiyel kalan riskleri değerlendirir, onları azaltacak önleyici ve tespit edici kontroller ile iş süreçlerine ilişkin prosedürler tasarlarız. 

5. Raporlama  

Gerçekleştirdiğimiz çalışmaları Risk & Kontrol Matrisi aracılığıyla yapılandırır ve raporlarız. Risk & Kontrol Matrisi, süreç ve alt süreç bilgisini, belirlenen suistimal senaryosunu ve riskini, mevcut kontrolleri, bulgularımızı ve suistimalle mücadele kontrolleri ile süreç yapılandırma önerilerini içeren bir araçtır. Hazırladığımız “Risk & Kontrol Matrisi” ile suistimal risk değerlendirmelerinizi iç kaynaklarınızla kolaylıkla yapabilirsiniz. 

Bize Ulaşın

Fikret Sebilcioğlu

Muhasebe ve Mali İşler Yönetimi, Suistimal Önleme, İnceleme ve Uyum E-posta LinkedIn

Gizem Taştemel Dinçkan

Suistimal Önleme, İnceleme ve Uyum E-posta LinkedIn

Vaka Çalışmaları

Tüm Vaka Çalışmaları

Cerebra, gizli iş birliği içindeki 3 üst düzey yöneticinin usulsüzlerini şafak baskını ile ortaya çıkardı

Enerji sektöründe faaliyet gösteren çok uluslu bir şirket (müşteri), Türkiye'deki iştiraklerinin (mağdur şirket) yönettiği kritik bir proje kapsamında, bir tedarikçiden aldıkları hizmetlerin maliyetlerine ilişkin şüpheler yaşıyordu. Müşterimiz, Cerebra'dan bu bütçe aşımının sebeplerini ve mağdur şirketteki genel müdür, mali işler yöneticisi ve muhasebe müdürü ile tedarikçi hakkındaki şüpheleri soruşturmasını talep etti. 

Oku

Cerebra usulsüzlüklerden doğan 815.000 EUR tutarındaki zararı belirleyerek mağdur şirketin tazmin edilmesine destek oldu

Çok uluslu bir gıda şirketi olan müşterimiz, Türkiye’de çalıştığı avukatlık bürosu aracılığıyla Cerebra ile iletişime geçti. Müşterimiz, Türkiye’deki şirketinde satış müdürü olarak görev yapan yöneticisinin, distribütör ile gizli bir firma kurduklarını tespit ettiğini ve şirketin satışlarının bu yeni firmaya yönlendirildiğine dair şüphelerinin olduğu belirtti ve Cerebra’dan şüpheli eylemlerin sebep olduğu potansiyel zararın hesaplanmasını talep etti.   

Oku

Cerebra, "Seçil Erzan" davasındaki önemli bir müştekinin hukuk bürosuna destek verdi

Kamuoyunda "Seçil Erzan olayı" olarak bilinen davada müşteki konumundaki banka müşterilerinden birinin vekili olan hukuk bürosu, Cerebra ile iletişime geçerek müştekinin hesap hareketlerine ilişkin bir adli muhasebe çalışması yapılmasını, tüm döviz cinslerinden hesap hareketlerinin analiz edilmesini ve olası şüpheli işlemlerin ortaya çıkarılmasını talep etti.

Oku

Cerebra, bir muhasebe müdürünün sahte belgeler ve yevmiye kayıtları ile gerçekleştirdiği usulsüzlükleri ortaya çıkardı

Türkiye’nin önde gelen gayrimenkul yatırım ortaklığı şirketlerinden biri olan müşterimizin, muhasebe ve idari işler bölümünde görev alan bir çalışanının şirkete raporlanan masraflar üzerinde usulsüzlük yaptığına ilişkin şüpheleri oluştu. Cerebra, bu şüphelerin araştırılması amacıyla görevlendirildi. 

Oku

Cerebra, satış müdürünün bir iş ortağı ile olan çıkar çatışmasını ve rüşvet ilişkisini kanıtladı

Birçok kıtada üretim tesisleri ve satış ofisleri bulunan çok uluslu bir şirket, birlikte çalıştıkları bir Türk hukuk firması aracılığıyla, Türkiye ofisinde çalışan satış müdürü ile ilgili şüpheleri araştırmamız için iletişime geçti. Şüpheleri, satış müdürü ile şirketin müşterilerinden biri arasındaki olası gizli anlaşmaydı. 

Oku

Cerebra, kumar bağımlısı bir çalışanın gerçekleştirdiği çok yönlü bir suistimal vakasını ortaya çıkardı

Global çapta tanınan tekstil markalarının Türkiye'deki tedarikçisi olan müşterimiz, idari işler sorumlusunun bazı faaliyetleri hakkında şüphelerin oluştuğunu, bu doğrultuda alınan savunmada şüphelinin şirketin iki aracının satışında usulsüzlük ve bazı teklif ve faturalar üzerinde tahrifat yaptığını itiraf ettiğini belirtti.

Oku

Cerebra, bir üst düzey yöneticinin usulsüzlüklerini tespit etti ve 12 milyon ABD Dolar geri alınmasını sağladı

Türkiye'nin en büyük 100 sanayi şirketi arasında yer alan bir aile şirketi, Cerebra ile iletişime geçti. Şirket ortakları, yurt dışı satışlardan sorumlu üst düzey yöneticinin bazı önemli işlemlerde uyguladığı iskontolarda usulsüzlük yaptığından şüphelendiklerini belirterek Cerebra’dan bu şüphelere yönelik bir soruşturma yapmasını talep etti.

Oku

Müşteri Görüşleri

Sriram Ganeshan

Redington

Cerebra ile çeşitli profesyonel alanlarda, durum tespiti (due diligence), iç denetimler ve süreç incelemeleri dahil olmak üzere birçok projede birlikte çalıştık. Her projede Cerebra’nın öne çıkan özelliği, gerekli konu uzmanlığına sahip ekip üyelerinin projeye olan...

Christopher H. Rising

Global Risk & Investigative Diligence, LLC - USA

Firmamız ve müşterilerimize profesyonel destek olması için Cerebra CPAs & Advisors'ı seçmek, şimdiye kadar verdiğimiz en akıllıca kararlardan biri oldu. Şirketim, ABD merkezli küresel bir şirketin Türkiye'de yerel bir şirketi satın almasını içeren karmaşık bir suistimal incelemesi yürütmek üzere görevlendirildi.

Ufuk Kızıltan

Samet Kalıp ve Madeni Eşya San.ve Tic. A.Ş.

Samet Kalıp, üretim tesisleri, geniş bayi yapısı ve beş kıtada toplam 80'den fazla ülkeye gerçekleştirdiği ihracatla, Türkiye’de ve dünyada mobilya aksesuarları sektörünün önde gelen markasıdır. Samet Kalıp olarak Cerebra ile iş süreçlerimizin yapılandırılması, iç kontrol ve iç denetim alanlarında bir dizi projede...

Cem Heris

Nemport Liman İşletmeleri

Heris Ailesi’nin davacı olduğu zorlu ve karmaşık bir tahkim sürecinde (ICC davası) 2015-2020 yılları arasında Cerebra ekibi ve yönetici ortağı Fikret Sebilcioğlu ile çalıştık. Davanın konusu, satıcı olan Heris Ailesi ile alıcı olan Türkiye’nin önde gelen bir holding şirketi arasında hisse devri sonrasında...

Gündem